Caractrísticas de los Pronosticos
Características de los pronósticos
Pronosticar es realizar
un enunciado sobre el valor futuro de una variable de interés, fundamentado ya
sea por el análisis de datos históricos disponibles, por el juicio de expertos
en el tema o por una combinación de ambas cosas.
Tener indicios de lo que
va a pasar en el futuro apoya en el proceso de toma de decisions al reducir la
incertidumbre, sin embargo el pronóstico sólo será útil si la reducción de
incertidumbre conduce a una decision cuyo beneficio es mayor que los costos de
realizar el pronóstico.
Inherentemente al realizer un pronóstico, está presente el
tiempo, la incertidumbre y la confianza en los datos históricos. En ocasiones
no se contará con datos históricos y se deberá confiar en el juicio de expertos
para realizar pronósticos de escenarios futuros, teniendo cuidado en controlar
el sesgo que pudiera estar presente por el optimismo o inclinación de la
persona. Sin embargo, cuando se cuente con datos históricos, es preferible
utilizar métodos cuantitativos para generar pronósticos objetivos, sin pasar
por alto el juicio de expertos, sobre todo cuando se tienen pocos datos o el
pasado no es un buen predictor del futuro.
Aplicación
de los pronósticos en la planeación
Las empresas, en su
planeación, utilizan los pronósticos como premisas para definir sus metas, de
tal forma que éstas sean reales o bien, en caso de que sean retadoras, se
definan oportunamente estrategias para alcanzarlas.
No hay que confundir
meta y pronóstico como comúnmente se hace, un pronóstico es lo que se espera observer
de una variable de acuerdo a las estrategias realizadas históricamente por la
empresa, y una meta es lo que se desea alcanzar de acuerdo a los objetivos
definidos en la planeación.
Si una empresa reporta
un pronóstico de crecimiento de ventas de un 2%, y en su planeación establece
una meta de crecimiento de un 6%, entonces es un hecho que
tendrá que modificar su estrategia para alcanzarla, si no lo
hace, y continua con su estrategia actual, lo más probable es que obtenga un
crecimiento del 2%.
Además de utilizarse
como base para definir metas, los pronósticos se utilizan en la planeación para
que los agentes económicos puedan tomar decisiones que repercutan en ahorro de
recursos o bien en beneficios.
El horizonte de tiempo
en la planeación también es importante, por tal motivo hay pronósticos de
corto, mediano y largo plazo.
Corto plazo (máximo 3
meses):
son más precisos que los
de mediano y largo plazo, se utilizan en las empresas
para tomar decisiones en el área de producción como compras,
mano de obra y niveles de producción.
Mediano plazo (de 3
meses a 3 años):
se utilizan en la planeación para elaborar presupuestos
estimando las ventas y los flujos de efectivo.
Largo plazo (más de 3
años):
se utilizan para
predecir las ventas de nuevos productos, las ganancias de la introducción de
nuevas tecnologías, o bien los beneficios de la expansión a nuevos mercados.
el pronosticar lo considero mas como un proceso el cual debe de relacionarse íntimamente con la meta establecida, dado que la misma es una predicción del futuro basados en un fenómeno que crea inferencia de algo que no se logra percibir en el presente.
ResponderEliminaral igual que los pronósticos también es imperativo un presupuesto por que, pues la empresas pueden partir, de lo histórico crear un pronostico de ingresos y egresos en las organizaciones, en el cual podemos ver que las organizaciones constantemente están viendo hacia el pasado, trabajando el presente y forjando un futuro.
"La empresa que no imagine un futuro, no estará allí para disfrutarlo" Hammel y Prahalad.
Generalmente un pronóstico se elabora siguiendo los pasos que se indican a continuación:
ResponderEliminarFormulación del problema y recolección de datos. Estos dos elementos se tratan como un único paso porque el problema determina los datos adecuados. Si no se dispone de los datos adecuados el problema tendría que redefinirse o se tendría que acudir a un método puramente cualitativo.
Manipulación y limpieza de datos. Es posible tener muchos o pocos datos, datos irrelevantes, datos desactualizados, etc., todos ellos requerirán de cierto procesamiento para obtener los datos necesarios y adecuados.
Construcción y evaluación del modelo. Implica emplear los datos en un modelo de pronósticos que sea adecuado en términos de minimización del error de pronóstico.
Aplicación del modelo (el pronóstico real). Consiste en los pronósticos reales del modelo que se generan una vez que se han recolectado y quizás reducido a sólo los datos adecuados, tan pronto se ha elegido un modelo adecuado de pronósticos.
Evaluación del pronóstico. Implica comparar los valores del pronóstico con los valores históricos reales. Frecuentemente, el examen de los patrones de errores lleva al analista a modificar el procedimiento de pronosticos
me queda claro que para pronosticar es necesario realizar un valor futuro de una variable de interés, fundamentado ya sea por el análisis de datos históricos disponibles, tenemos que planear y visualizar a futuro para tener una buena administración, para poder hacer un pronostico debemos tener bien establecidas nuestras metas para no perjudicar a estas en un futuro.
ResponderEliminarUna de las características importantes que logro ver, en los pronósticos en el plano empresarial, es que sea oportuno, ya que nos ayuda a reducir la incertidumbre, tendría que ir de la mano con la meta para así lograr los objetivos establecidos.
ResponderEliminarLa clasificación es de acuerdo al tiempo de acuerdo a la estrategia.
Pronóstico es la predicción de lo que sucederá con un elemento específico dentro de condiciones determinadas. Que se encarga de reducir el rango de incertidumbre dentro del cual se toman las decisiones que afectan el futuro del negocio y con él a todas las partes involucradas.
ResponderEliminarLos pronósticos se emplean en el proceso de establecimiento de objetivos tanto de largo como de corto plazo, constituyéndose así en bases para el desarrollo de planes, a nivel general y en las distintas áreas o unidades.
Según su atención al detalle se clasifican en:
Micro pronósticos. Son de interés para los niveles medios y de primera línea.
Macro pronósticos. Se realizan a gran escala y son del interés de la alta dirección.
La principal consideración para seleccionar un método de pronóstico es que sus resultados deben orientar de la mejor manera hacia la toma de decisiones administrativa, de lo contrario el uso cualquier método por sofisticado que este sea, no será conveniente.
El objetivo de un pronóstico es el reducir el grado de incertidumbre que se tiene al tomar una decisión que afectará en un futuro al negocio, se obtienen objetivos a corto y largo plazo con estrategias tomando en cuenta referencias anteriores o tendencias para lograr las metas establecidas.
ResponderEliminarla incertidumbre es parte de la operación de las empresas en el día a día. Para que las empresas puedan reducir este grado de incertidumbre como resultado del cambio constante del entorno, deben respaldar sus decisiones en algo más que la intuición, deben respaldarlo en la elaboración de pronósticos correctos y precisos que sean suficientes para satisfacer las necesidades de planeación de la organización
ResponderEliminarun pronostico acertado y una adecuada planeacion nos ayuda a llevar un buen control de las cantidades a comprar y producir y nos a ayuda a realizar una mejor planeacion. sin embargo debemos tener en cuenta que un pronostico no es la clave del exito, pues de nada nos sirve tener un buen pronostico si no hay una comunicacion dentro de la empresa. un pronostico es solo una predicion de lo que puede pasar es una suposicion en la que muchas veces se basa la planeacion.
ResponderEliminarSe puede considerar como una ventaja del pronostico, el que nos sirve de apoyo para la toma de decisiones para las distintas áreas de la dirección de una empresa, ayuda a diseñar planes de acción con la producción, con las compras y/o adquisiciones, con los planes de trabajo, etc. todo esto con el fin de "predecir" el futuro y que las decisiones nos permitan obtener un mayor logro y alcanzar las metas establecidad. Para el alcance de dichas metas se tiene que considerar pronosticos tanto cualitativos como cuantitativos, puede o no haber información certera, pero si por mínimo un estudio de mercado.
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ResponderEliminarLos pronosticos se han vuelto parte del dia a dia de todos, no solo en las grandes empresas, sino en las actividades diarias. Dicho documento nos acerca mas a como los pronosticos ayudan a llevar de la mano al crecimiento de las empresas, asi como a ver posibilidades en nuevas oportunidades y ser acertivos eliminando todos los riesgos posibles. Pronosticar nos ayuda a saber cuales son las posibilidades de que ocurra un evento
ResponderEliminarUn pronóstico, en el plano empresarial, es la predicción de lo que sucederá con un elemento determinado dentro varias condiciones.
ResponderEliminarse diferencia del presupuesto porque el resultado de decisiones encaminadas a generar las condiciones que propiciarán un nivel deseado de dicho elemento.
Las características del pronostico son las siguientes:
-Consistente con las demás áreas del negocio
-Se basa en el conocimiento adecuado del pasado relevante
-Tiene en cuenta el entorno político y económico
-Es oportuno
cada una de ellas tiene sus clasificaciones , por mencionar algunas de ellas, como de corto plazo , de mediano plazo y de pronósticos de largo plazo.
Me parece en lo personal, que el pronóstico es mas que nada el anticiparse a los hechos para así mejorar y tener un menor margen de error.
ResponderEliminarTambién es de mi interes el uso de esta en la planeación y metas. Es fundamental, para así ser mas concretos en lo que deseamos hacer y ver si es posible con los recursos que cuenta la entidad y así lograr un buen manejo de estos y cumplir lo mas cercano a lo pronósticado.
Uno como administrador, debe tener mas que presente el echo de pronosticar cualquier planeacion, hay que tener esa intuición de interés sobre como se comporta o se ha comportado el mercado o los echos con el tiempo ya sea con alguna gráfica de algún dato parecido o similar esto claro para saber si nuestra estrategia va a funcionar y estar mas seguros si la vamos a implementar o no
ResponderEliminarPronosticar es llevar a cabo una (predicción) de lo que queremos que suceda en nuestro proyecto ya basándonos siempre en una mejora
ResponderEliminarPara ello tenemos que esperar siempre lo mejor de cada uno de esta manera haremos que suceda
También podremos basarnos en la información o el historial de la empresa y así de esta manera tener claro hacia dónde queremos llevarla sólo hay que aclara que pronosticar es tratar de ver hacia el futuro con un resultado positivamente esperado pero no garantizado
Pronosticar es la prediccion subjetiva o intuitiva de eventos futuros, mediante el uso de datos historicos y proyecciones a futuro.
ResponderEliminarLos pronosticos son vitales para los negocios y decisiones de gerencia; son la base para las planeaciones a corto, mediano y largo plazo de las empresas.
Los pronosticos permiten a las empresas la planeacion de presupuesto, control de los costos, produccion, la elaboracion de nuevos productos a apartir de los pronosticos de ventas, etc.
Nos ayudan a fijar metas dentro de las empresas, y nos ayuda a reducir los riesgos que puedan llegar a surgir en el futuro.